Pobuditi razumijevanje uzroka nastajanja zaliha i njihovih troškova te upoznavanje s metodama efikasnog upravljanja zalihama koji dovode do uštede financijskih sredstava, uz zadovoljenje potreba korisnika.

Što ćete naučiti: Koju optimalnu količinu naručiti? Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja i sl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti? Što je sigurnosna zaliha i da li je ona potrebna? Kako smanjiti vrijeme od narudžbe do isporuke?

Direktorima logistike, zaposlenicima odgovornim za upravljanje zalihama i planiranje unutar lanca opskrbe te zaposlenicima u drugim dijelovima lanca opskrbe koji utječu na visinu zaliha i koji žele poboljšanjem protočnosti materijala unaprijediti učinkovitost.

Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu.

Metode: Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije

Praktični dio radionice: Vježbe izračuna pokazatelja Cash to cash cycle time, koeficijenta obrtaja zaliha, Case study Upravljanje zalihama u poduzeću, Primjer upravljanja zalihama u Wal Martu; vježba upravljanja zalihama pomoću Kanbana

• Troškovi u upravljanju zalihama
  • Zalihe - uzrok ili posljedica?
  • Zaliha - kratkotrajna ili dugotrajna imovina?
  • Optimiranje troškova zaliha
  • Uzroci viškova na skladištu
  • Aktivnosti za smanjenje zaliha
• Analiza zaliha
  • Klasifikacija i analiza zaliha (ABC i XYZ analiza)
  • Uspostava optimalne razine zaliha
  • Mjerenje i izvještavanje (cash-to-cash-cycle-time, koeficijent obrtaja...)
  • Informatička podrška upravljanju zalihama
  • Matični podaci kod upravljanja zalihama
• Načini upravljanja zalihama
  • Vrste zaliha
  • Metode za kontrolu zaliha
  • Definiranje sigurnosne zalihe
  • Distributivni centri i organizacija skladišta
  • Koncepti upravljanja zalihama (Kanban, VMI...)

Antonio Zrilić - diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Dodatno znanje stječe na brojnim stručnim seminarima i treninzima. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe.

Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u međunarodnoj tvrtki. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznorodnih djelatnosti.

Predaje na visokoj školi BA Heidelberg na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja logistike i nabave u poduzećima. Nosioc je certifikata "Green Belt Six Sigma"