Pobuditi razumijevanje uzroka nastajanja zaliha i njihovih troškova te upoznavanje s metodama efikasnog upravljanja zalihama koji dovode do uštede financijskih sredstava, uz zadovoljenje potreba korisnika.

Što ćete naučiti: Koju optimalnu količinu naručiti? Kako mjeriti upravljanje zalihama (ažurnost zaliha, broj obrtaja i sl)? Koji su pokretači troškova u upravljanju zaliha i kako ih smanjiti? Kako inventura može povećati prodaju robe? Koncepti upravljanja zalihama. Što je sigurnosna zaliha i da li je ona potrebna? Kako smanjiti vrijeme od narudžbe do isporuke?

Direktorima logistike, zaposlenicima odgovornim za upravljanje zalihama i planiranje unutar lanca opskrbe te zaposlenicima u drugim dijelovima lanca opskrbe koji utječu na visinu zaliha i koji žele poboljšanjem protočnosti materijala unaprijediti učinkovitost. Tvrtkama kojima zalihe predstavljaju opterećenje kako u financijskom, tako i u operativnom smislu.

Metode: Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije

Praktični dio radionice: Vježbe izračuna pokazatelja Cash to cash cycle time, koeficijenta obrtaja zaliha, Case study Upravljanje zalihama u poduzeću, Primjer upravljanja zalihama u Wal Martu; vježba upravljanja zalihama pomoću Kanbana

• Zalihe - uzrok ili posljedica
• Financijski aspekt zaliha - kratkotrajna ili dugotrajna imovina
• Trošak zaliha
• Optimiranje troškova zaliha
• O čemu ovisi količina zaliha
• Aktivnosti za smanjenje zaliha
• Načini upravljanja zalihama
• Vrste zaliha
• Klasifikacija i analiza zaliha (ABC i XYZ analiza)
• Metode za kontrolu zaliha
• Definiranje sigurnosne zalihe
• Planiranje potražnje i zaliha
• Distributivni centri i organizacija skladišta
• Uspostava optimalne razine zaliha
• Mjerenje i izvještavanje (cash-to-cash-cycle-time, koeficijent obrtaja...)
• Koncepti upravljanja zalihama (Kanban, VMI...)
• Strategija upravljanja zalihama
• Smanjenje vremena od narudžbe do isporuke
• Informatička podrška upravljanju zalihama - Matični podaci kod upravljanja zalihama

Antonio Zrilić - diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Dodatno znanje stječe na brojnim stručnim seminarima i treninzima. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe. Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u međunarodnoj tvrtki. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznorodnih djelatnosti. Predaje na visokoj školi BA Heidelberg na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja logistike i nabave u poduzećima.