Preskočite na glavnu navigaciju | Preskočite na glavni sadržaj

Anketa

Smatrate li da su novinari i PR-ovci partneri?

Strateški management

Predavač:
dr. sc. Davor Perkov
Svrha seminara:
  • osposobljavanje polaznika za suvremeni pristup strateškom menadžmentu
  • akceptirati načela izrade strateške analize unutarnjeg stanja i okruženja poduzeća
  • shvatiti važnost oblikovanja i uspješne provedbe strategije poduzeća
  • proniknuti u multidimenzionalnost činjenice kako su opstanak i rast poduzeća dominantno određeni njegovim strateškim opredjeljenjem
  • primjena stečenih znanja u svakodnevnoj poslovnoj praksi
Namjena:
  • vrhovnom i izvršnom menadžmentu tvrtki
  • direktorima sektora za razvoj poslovanja
  • svima koji žele proniknuti u tajne nastanka i ostvarenja pobjedničke strategije
Način realizacije:
  • kompjuterski podržana PowerPoint prezentacija
  • analize najboljih domaćih i svjetskih praksi
  • testovi i vježbe
  • rješavanje problema poduzeća na primjerima stvarnih poslovnih slučajeva
  • interaktivna razmjena znanja i iskustava kroz razgovor i diskusiju
Raspored seminara:
 kava dobrodošlice
I diood 09:00 - 12:15 (pauza za kavu 15 min.)
ručakod 12:15 do 13:15 ručak u restoranu hotela
II diood 13:15 - 16:30 (pauza za kavu 15 min.)
Iz programa seminara:
  • Pregled temeljnih informacija o strateškom menadžmentu: pojmu, značenju i odrednicama
    • procesi strateškog planiranja, strateškog promišljanja i strateške implementacije (s kontrolom)
    • vizija (misija), zajedničke vrijednosti i strategija
    • aspekti društvene odgovornosti poduzeća i etička načela poslovanja
  • Analiza kompleksnosti i dinamike okruženja poduzeća, gospodarskih dimenzija globalizacije i internacionalizacije
    • analiza vanjskih i korelacija s unutarnjim faktorima poduzeća
    • konkurentnost organizacije
    • Porterov modela pet tržišnih sila
  • Lanac vrijednosti i analiza tržišnog položaja strateških poslovnih jedinica u portfelju poduzeća
  • 10 odlika pobjedničkih lidera
  • Alati za uspješnu izradu strateških planova i formuliranje strategije
  • Ključni dokumenti strateškog menadžmenta
  • Načela definiranja mogućih strategija, evaluacija (izbor) najbolje i metode formuliranja strategije
  • Veza između kreiranja budućeg strateškog profila tvrtke i generičkih strategija
  • Modeli rasta poduzeća
  • Usklađivanje načina implementacije odabrane strategije s organizacijskom kulturom i ljudskim potencijalima
O predavaču:

Davor Perkov pročelnik je Katedre za menadžment pri poslovnom učilištu Libertas i doktorand na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Magistrirao je 1997. na Sveučilištu Rijeka. Radio je menadžerske poslove u uglednim hrvatskim tvrtkama, a danas je samostalni konzultant koji svoje znanje iz prakse prenosi na mnogobrojnim seminarima i radionicama.

Vrijeme:
četvrtak 26. veljače 2009, od 9:00 do 16:30 h
Mjesto:
Hotel Allegra Arcotel, dvorana: Galileo, Kneza Branimira 29, Zagreb
Kotizacija:
1.390,00 kn + PDV, U cijenu je uračunat ručak, napici, pisani materijali, uvjerenje i parking.
Popust:
Na grupu od 10 i više polaznika odobravamo popust od 10%
Kontakt:
IM&C d.o.o, Maksimirska 94, Zagreb, tel: 01/230-2999, 230 - 6111, Fax: 01/233-8088 www.imc-agencija.hr, poslovna-edukacija@imc-agencija.hr
Prijava:
Ako želite e-mailom primati obavijesti o našim seminarima možete se prijaviti na adresu: poslovna-edukacija@imc-agencija.hr
Preskočite na glavnu navigaciju | Preskočite na glavni sadržaj