Za kontroling u skladištu i zalihama postoje jednostavna i ekonomična rješenja i mjere koje se mogu primijeniti kod gotovo bilo koje tvrtke, bilo koje veličine. Primjena ovih tehnika nije skupa i može se jednostavno implementirati i uz vlastito osoblje. Ono što se moramo zapitati je: Koji su ciljevi skladišta i da li se oni poklapaju sa ciljevima našeg poduzeća? Da li i kako mi u nabavi možemo doprinijeti ostvarenju vizije, misije i strategije našeg poduzeća? Poduzimajući korake za kontrolu skladišnog poslovanja i zaliha poboljšavamo i učinkovitost proizvodnje i prodaje.

Direktorima logistike i nabave, planerima i odgovornima za funkcioniranje nabave i/ili lanca opskrbe. Svim tvrtkama koje žele unaprijediti učinkovitost u odjelu nabave i logistike.

Metode: Polaznici će biti poticani da aktivno sudjeluju u timskim aktivnostima kao što su timske diskusije i prezentacije, poslovne igre i simulacije

• Strategija
  • Usklađivanje strategije poduzeća i vođenja skladišta
  • Balanced Score Card i skladište - Model tablice uspješnosti
  • Implementacija metrike u skladištu
• Mjerenje učinkovitosti u skladištu
  • Neefikasnosti tradicionalnog mjerenja učinka
  • Kako mjerenje u skladištu može utjecati na prodaju?
  • Ključni pokazatelji u skladištu (KPI)
  • SMART pokazatelji
  • Evaluacija pokazatelja
  • Primjeri ključnih pokazatelja u skladištu
• Troškovi u skladištu
  • Elementi kontrolinga u skladištu
  • Analiza u nabavi i ažurnost zaliha
  • Metode za efikasnije vođenje skladišta i kontrolu zaliha
  • Povezivanje troškova i aktivnosti (Activity Based Costing)
• Benchmarking (otkrivanje najbolje prakse i učenje od drugih)
  • "Kako radimo?"
  • "Kakvi smo u odnosu na konkurenciju?"
  • "Da li koristimo prave mjere?"
  • "Kako se uspoređujemo s drugima?"
  • "Da li koristimo najbolju praksu?"

Antonio Zrilić - diplomirao je 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Dodatno znanje stječe na brojnim stručnim seminarima i treninzima. Član je Udruge poslovnih savjetnika te Udruge za upravljanje lancem opskrbe.

Suradnik je više stručnih časopisa i publikacija. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u međunarodnoj tvrtki. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava u poduzećima iz raznorodnih djelatnosti.

Predaje na visokoj školi BA Heidelberg na studiju logistike. Od 2007. godine radi kao samostalni poslovni konzultant i predavač za područja optimiranja logistike i nabave u poduzećima. Nosioc je certifikata "Green Belt Six Sigma"