Upoznavanje s poimanjem upravljanja projektima u poslovnom okruženju i sa znanjima i vještinama potrebnim za upravljanje projektima.

Usvajanje temeljnjih projektnih faza, struktura i procesa vođenja projekata.

Usvajanje temeljnjih komunikacijskih sadržaja unutar i između pojedinih procesa te između projekta i njegove okoline.

Upoznavanje sa zabludama, uskim grlima i drugim konfliktima na projektu.

Seminar je namijenjen poslovnim ljudima koji rade u projektno organiziranoj okolini ili vode pojedinačne projekte u klasičnim organizacijskim stukturama s ciljem da usvoje okvirna znanja, metode i tehnike vođenja projekata.

PP prezentacija, prezentacije s Interneta, analize slučajeva, izrada nacrta plana projekta

• Koncept sustavnog upravljanja projektima: o sustavima, teorija sustava u poslovanju, modeliranje poslovnih sustava, sustavi, programi i projekti, životni ciklus projekta.
• Organizacijski sustav, programi i projekti: definiranje cjelokupnog radnog tijeka projekta i pripadajućih procesa, projektna organizacijska struktura, organizacija resursa i osoblja na projektu.
• Okvir znanja i vještina potrebnih za upravljanje projektima: opća znanja i vještine upravljanja, posebna znanja i vještine rada na projektima, posebna znanja i vještine upravljanja projektima.
• Vanjski i nutarnji promotori moći, znanja i konflikata na projektima: promotori moći i znanja, uočavanje konflikata, kako predvidjeti i razriješiti konflikte, rizici na projektu.
• Životni ciklus projekta: faze, struktura, procesi i njihovi sadržaji
• Planiranje i realizacija projekta: analiza strukture, vremena, resursa i troškova na projektu, realizacija i održavanje planiranih veličina, reprogramiranje projekta.
• Nadzor projekta i objedinjavanje projektnih dijelova: osgiranje prikladne komunikacije između projektnih faza, potprojekata i projektnih paketa, osiguranje komunikacije između projekta, poslovne i društvene okoline.
• Zatvaranje projekta: primopredaja projekta, analiza projektnih rezultata, analiza nesukladnosti i rizika na projektu.

Dr.sc. Vesna Dušak, doktorica informacijskih znanosti, predaje na Fakultetu organizacije i informatike u Varaždinu i na poslijediplomskim studijima drugih fakulteta Sveučilišta u Zagrebu.

Dugi niz godina bavi se vođenjem znanstvenih i poslovnih projekata kao i edukacijom iz područja upravljanja projektima. Održala je brojne seminare u mnogim tvrtkama u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini te vodila poslovne projekte ili projektne cjeline za domaće i međunarodne tvrtke, državnu i lokalnu samoupravu.

Autorica je 2 knjige i brojnih članaka iz područja organizacijskog projektiranja, vođenja projekata i simulacijskog modeliranja. Auditor je i manadžer sustava kvalitete poslovanja prema harmoniziranoj shemi Europske organizacije za kvalitetu.