Poslovno upravljanje
- O temi:
-
Kroz seminar Poslovno upravljanje saznat ćemo:
- Svaki alat za upravljanje ima prednosti i mane. Da bi dao rezultate treba ga razumijeti: koji, kako i kada je optimalan za primjenu.
- Alate treba ocjenjivati po njihovoj primjenjivosti. Ne birajte alate jer su novi, u modi, s imageom već razmišljajte što ćete ostvariti.
- Alati postoje radi ljudi, a ne obrnuto. Alati za upravljanje ne spašavaju ili ne uništavaju poduzeća. To čine ljudi.
- Predavač:
- mr. sc. Boris Golub
- Svrha seminara:
-
Seminar daje pregled vodećih managerskih alata za:
- rješavanje problema,
- uočavanje prilika i
- umnožavanje uspjeha
- Namjena:
-
Seminar je namijenjen poduzetnicima i rukovoditeljima
- Način realizacije:
-
PP, primjeri iz prakse, radionica, vježbe
- Raspored seminara:
-
kava dobrodošlice I dio od 09:00 - 12:15 (pauza za kavu 15 min.) ručak od 12:15 do 13:15 ručak u restoranu hotela II dio od 13:15 - 16:30 (pauza za kavu 15 min.)
- Iz programa seminara:
-
- Upravljanje hijerarhijom ili pomoću procesa
- Čemu služi ISO...?
- Statistička kontrola procesa
- 6 Sigma
- Procesni benchmarking
- Imamo plan, nišu, poziciju... A što sad...?
- SWOT
- Strateško planiranje, Ansoff matrica, BCG matrica i krivulja iskustva
- Porter: pet sila, pozicioniranje, lanac vrijednosti, generičke strategije cijena/diferencijacija/fokus
- Krivulje životnog vijeka proizvoda, poduzeća ili industrije
- Tražimo snagu u sebi!
- Ključne kompetencije, resursi i sposobnosti
- Strateška namjera, rastezanje i potenciranje
- Vizionar! Poduzetnik!
- Misija, vizija, vrijednosti poslovanja
- Vrijednost i vjernost!
- Discipline ponude vrijednosti
- Upravljanje lojalnošću
- Customercentric poslovanje
- Mjerenje
- Pokazatelji
- Balanced Scorecards, Performance Prism
- Strateške mape
- Inovacija!
- Tipovi: od evolucije preko revolucije do načina poslovanja
- Poluge inovacije: tehnologija i model poslovanja
- Stvaranje novog tržišta Blue ocean strategija
- Uravnoteženo? Izvrsno!
- EFQM model poslovne izvrsnosti
- Ballridge model poslovne izvrsnosti
- Upravljanje hijerarhijom ili pomoću procesa
- O predavaču:
-
Boris Golub, dipl.ing. kao savjetnik uprava poduzeća vodi projekte razvoja sustava mjerenja strateških pokazatelja poslovanja te projekte customercentric reinžinjeringa i integracije marketinga, prodaje i postprodajnih usluga.
Vodio je projekte u različitim djelatnostima, od drvne, metaloprerađivačke, trgovačke, uslužne, procesne... do IT sektora. Kao predavač razvio je dvadesetak različitih edukacija temeljenih na najnovijim svjetskim teoretskim i praktičnim saznanjima upravljanja obogaćenih iskustvima i mogućnostima primjene u domaćem gospodarstvu.
U posljednjih pet godina je održao stotinjak seminara s više od tisuću polaznika.
- Vrijeme:
- četvrtak, 07. veljače 2008, od 9:00 do 16:30 h
- Mjesto:
- Hotel Arcotel Alegra, dvorana: Galileo i Bachman, Kneza Branimira 29, Zagreb
- Kotizacija:
- 1.390,00 kn + PDV, U cijenu je uračunat ručak, napici, pisani materijali, uvjerenje i parking.
- Popust:
- Na grupu od 10 i više polaznika odobravamo popust od 10%
- Kontakt:
- IM&C d.o.o, Maksimirska 94, Zagreb, tel: 01/230-2999, 230 - 6111, Fax: 01/233-8088 www.imc-agencija.hr, poslovna-edukacija@imc-agencija.hr
- Prijava:
- Ako želite e-mailom primati obavijesti o našim seminarima možete se prijaviti na adresu: poslovna-edukacija@imc-agencija.hr